Alle Mitarbeiter haben das Recht, flexibles Arbeiten zu verlangen – nicht nur Eltern und Pflegende. Die zweite Ebene umfasst die Statements of Target Outcomes (SOTOs). Diese ähneln einer Arbeitsanweisung in einem traditionellen Vertrag, nur Sie liefern messbare Ergebnisse anstelle von “Arbeit” in Form von Outputs oder Aktivitäten. Diese werden von den Parteien unter dem Dach des Hauptabkommens geschlossen. Wenn Sie überlegen, wie Sie Ihre Verträge besser vorbereiten können, um Ihre digitale Transformation zu unterstützen, beachten Sie Folgendes: Phase B:In dieser Phase haben Sie Anspruch auf eine so genannte “Nutzerunternehmensvergütung”, was bedeutet, dass Sie nicht nur Anspruch auf Bezahlung für die Stunden haben, die Sie tatsächlich arbeiten, sondern auch die Stunden, die Sie nicht arbeiten, sondern in Ihrem Arbeitsvertrag vereinbart wurden. Kurz gesagt, wenn Sie krank werden oder wenn Ihr Arbeitgeber für eine Weile keine geeignete Arbeit für Sie hat, haben Sie immer noch Anspruch auf Zahlung für die Anzahl der Stunden, die in Ihrem Arbeitsvertrag vereinbart sind. Die Phase B dauert vier Jahre, in deren Rahmen maximal sechs Arbeitsverträge für bestimmte Zeiträume zulässig sind. Nach vier Jahren oder wenn Sie einen siebten Arbeitsvertrag für einen bestimmten Zeitraum abschließen, werden Sie automatisch in die Vertragsphase C umgestellt. Mit einer erweiterten Planung können Sie Möglichkeiten finden, Verbesserungen ihrer bestehenden Verträge auszuhandeln und die Fähigkeit Ihres Unternehmens zur Umsetzung der digitalen Strategie zu verbessern. Es wird nicht einfach sein, aber denken Sie daran, dass die digitale Transformation eine Reise ist, und eine verbesserte Vertragsflexibilität wird die Agilität Desonstinen verbessern und Ihr Unternehmen positionieren, um seine strategischen Ziele schneller und kostengünstiger zu erreichen. Über den Autor ist Herr Tracy Principal Consultant bei ISG und verfügt über mehr als 10 Jahre Beratungserfahrung bei Kunden aus einer Vielzahl von Branchen.

Steve unterstützt Kunden bei der Bewältigung von Komplexität und wendet seine breite Erfahrung, seine ausgeprägten Kommunikationsfähigkeiten und sein tiefes analytisches Know-how an, um Kunden dabei zu unterstützen, ihre Geschäftsziele zu erreichen. Steve hat Kunden geholfen, Einsparungen in Höhe von über 500 Millionen US-Dollar durch effektive Vorbereitung und solide Umsetzung von Insourcing-, Outsourcing- und internen Optimierungsinitiativen zu erzielen und zu erzielen. Sie müssen einen befristeten Vertrag bereitstellen, wenn Sie Mitarbeiter für einen definierten Zeitraum oder ein bestimmtes Projekt übernehmen. Befristete Arbeitnehmer haben Rechte nach den Befristungsschutzverordnungen 2002. Diese Regelungen gewähren befristet Beschäftigten die gleichen Grundrechte wie Vollzeitbeschäftigte. · Der Stoff oder der Vertragsgegenstand – warum der Kunde den Lieferanten beauftragt hat; Der Bereich, in dem sich der Flexible Vertrag erheblich von herkömmlichen Verträgen unterscheidet, ist der Inhalt oder der Gegenstand des Vertrags. Andere Bereiche wurden für den Gegenstand des Flexiblen Vertrags angepasst, aber sie sind weitgehend so, wie es in jedem Vertrag dieser Art zu erwarten wäre. Ihre Mitarbeiter sind gesetzlich berechtigt, einen gesetzlichen Antrag auf flexibles Arbeiten zu stellen. Sie haben die Pflicht, diese Anwendungen in angemessener Weise zu prüfen, indem Sie Maßnahmen ergreifen, wie z.

B.: Der Flexible Vertrag ist für die Arbeit mit komplexen Projekten, Produkten und Dienstleistungen konzipiert. Der Begriff “komplex” bezieht sich auf eine Situation, in der die Lösung zunächst weder offensichtlich noch vorhersehbar ist und Änderungen während der gesamten Laufzeit gefordert werden.