Verhandlungspartner: Federal Government Dockyard Trades and Labour Council (Esquimalt) (West) (FGDTLC(W)) Ablaufdatum des Tarifvertrags: 30. Januar 2023 Streitbeilegungsmechanismus: Arbitration Access Government of Canada Tarifverträge, die Informationen über Lohnsätze, Arbeitsbedingungen, Beschäftigungsbedingungen und Urlaubsbestimmungen liefern. Die Feststellung, die Praxis der beratenden Schiedsgerichtsbarkeit, bleibt das am weitesten verbreitete endgültige Streitbeilegungsverfahren, wobei ein Drittel der öffentlichen Bediensteten unter Gesetze fallen, die eine Tatsachenfeststellung vorsehen. Bei der Feststellung behält sich der öffentliche Arbeitgeber das Recht vor, sein endgültiges Angebot umzusetzen, auch wenn dieses Angebot vom Faktenfinder revidiert oder abgelehnt wird. Etwas überraschend ist die Mediation, die weithin verfügbar ist, um Vergleiche (49,6 Prozent) in den meisten formellen Streitbeilegungsverfahren zu erleichtern, der endgültige Streitbeilegungsprozess, der 7,9 Prozent der öffentlichen Angestellten abdeckt. Mediationsleistungen werden in Begegnungs- und Konferenzprozessen immer seltener, da der öffentliche Arbeitgeber das starke uneingeschränkte Recht behält, Änderungen nach der Besprechung und Der Vermittlung mit dem Arbeitnehmervertreter umzusetzen. Man könnte vernünftigerweise erwarten, dass die Streitbeilegung auf der Grundlage von Meet-and-Confer-Gesetzen, der Mediation als letztem Schritt bei der Streitbeilegung und der Ermittlung von Fakten dazu dient, die Gewerkschaft samt Tarifmacht zu schwächen. Ob die Gewerkschaften das daraus resultierende Machtdefizit bei den Tarifverhandlungen durch ihr rechtlich institutionalisiertes politisches Kollektivhandeln ausgleichen können, ist eine empirische Frage. Kritiker von Tarifverhandlungen im öffentlichen Sektor auf der Grundlage des Modells des privaten Sektors haben Bedenken geäußert, dass dies zu Verzerrungen der Demokratie führen könnte, die die staatlichen Ressourcen unverhältnismäßig in Richtung der Vergütung öffentlicher Angestellter verlagern und zu einer Überbeschäftigung wirtschaftlich und politisch begünstigter und mächtiger Gruppen öffentlicher Angestellter führen würden (Wellington und Winter 1971). Diese Angst wurde nie wahr. Das gesamte Modell des privaten Sektors wurde nie transplantiert.

Die verschiedenen staatlichen Arbeitsgesetze, die Tarifverhandlungen erlaubten, führten zu relativ geringen Lohnerhöhungen für öffentliche Angestellte. In vielen Fällen, selbst wenn eine Verhandlungspflicht besteht, hat der öffentliche Arbeitgeber beträchtliche Macht behalten, indem er Gesetze verabschiedet hat, die Mediation und Faktenfindung als letzte Schritte bei der Streitbeilegung vorsehen. Darüber hinaus hat der öffentliche Arbeitgeber auch das Recht auf Privatisierung öffentlicher Dienstleistungen bewahrt und seine Bereitschaft gezeigt, Dienstleistungen zu privatisieren, und oft gewählte Beamte politische Unterstützung von den privaten Interessen erhalten, die direkt von der Privatisierung profitieren. Der durchschnittliche Beschäftigte im öffentlichen Dienst war 2010 fünf Jahre älter als 1960 (45,9 Jahre alt gegenüber 40,6 Jahren) und lebte seltener in einer Stadt (42 Prozent gegenüber 58 Prozent).