Darüber hinaus wird der Projektzeitplan festgelegt und in dieser Projektphase erste Bauzeichnungen vorgestellt. Alle Erwartungen an das Projekt werden an dieser Stelle festgelegt, und das Projekt kann nach Vereinbarung beginnen. Da Designer und Auftragnehmer zusammenarbeiten, sind keine zusätzlichen Gebote abzugeben, und das Projekt kann noch schneller beginnen. Der Auftragnehmer der Agentur übermittelt dem ESCO eine Mitteilung über die Weitermontage und den Bau von ECM, in der es heißt, dass mit dem Bau begonnen werden kann, nachdem die Voraussetzungen für die Vorabvergabe erfüllt sind. Der Auftragnehmer muss vor Baubeginn akzeptable Leistungs- und Zahlungsanleihen (nach Bedarf) sowie alle erforderlichen Versicherungszertifikate erhalten. (Siehe Beispiel für Post-Award-Lieferbestandteile) Der Auftragnehmer der Agentur teilt der Agentur durch schriftliche Mitteilung an die ESCO mit. Dazu gehört auch eine signierte Kopie der ausgefüllten Akzeptanz-Checkliste. Der Hinweis: Stellen Sie sicher, dass alles so durchgeführt wurde, wie in Ihrer Baugenehmigung, Ihren Plänen und Verträgen dargelegt. Sie müssen Ihren Bauherrn innerhalb von 12 Monaten nach dem Ende des Builds über Probleme informieren. Das Instrument 21 Die Übertragung von Befugnissen erleichtert die rechtzeitige Entscheidungsfindung, so dass der Bau ohne unnötige Verzögerung fortgesetzt werden kann. In der Regel ist die Öffentlichkeit nicht mit dem D-B-Prozess und potenziellen Vorteilen vertraut, so dass 20 öffentliche Bekanntmachungen dazu beitragen können, die Öffentlichkeit über die Vorteile zu informieren, die D- B für dieses spezielle Projekt bringt. Eine Reihe von Instrumenten beziehen sich speziell auf die Förderung der Qualität während des Baus. Viele Agenturen sind in der Lage, ihre Standard-QS/QC-Prozesse für D-B-Projekte zu nutzen, insbesondere kleine nicht-komplexe D-B-Projekte.

Es wurden jedoch eine Reihe von Tools entwickelt, um die Möglichkeiten zu nutzen, die D-B-Lieferung bietet. Beispielsweise ermöglicht ein 24 Incentive/Abschreckungsprogramm für überlegene Qualität der Agentur und d-B-Einheit, sich auf Nacharbeiten anfällige Bauaufgaben zu einigen und ein Qualitätsanreizprogramm einzurichten, um die Qualitätsanforderungen für diese vereinbarten Bereiche zu übertreffen. Dieses Tool bietet nicht nur Anreize für die Qualität, sondern trägt auch dazu bei, nachzuarbeiten und kann erhebliche Auswirkungen auf den Projektzeitplan haben. Incentives können auch für andere Leistungsmetriken festgelegt werden, z. B. für überlegene Sicherheit, Zugriff oder Kostenleistung. Die drei Werkzeuge (22, 23, 26) sorgen für zeitnahere QC-Prozesse während des Baus ohne Qualitätsverlust im konstruierten Projekt. Agenturen können ihr Standard-D-B-B-Qualitätsprogramm an den Kontext eines bestimmten Projekts anpassen, indem sie das Tool 23 Contractor beteiligungsbeteiligt an der Festlegung von QC-Standards verwenden. Darüber hinaus überträgt das Tool 22 Contractor controlled QC testing die Verantwortung für die Qualitätskontrolle in die Hände der D-B-Einheit (oder eines Dritten, mit dem die D-B Verträge abschließt) anstelle der Agentur selbst.

Diese zusätzliche Verantwortung kann die D-B-Entität bei Qualitätskontrollanforderungen und Testergebnissen aufmerksamer machen, damit sich Konstruktionsprozesse schneller an Qualitätsanforderungen anpassen können. Das Tool 26 Dual Construction Engineering Inspector Rollen fügt Qualitätskontrolle zu den Aufgaben der D-B-Entität und ermöglicht es der Agentur, Qualitätskontrolle durchzuführen. Diese Werkzeuge halten sowohl die Agentur als auch die D-B-Warnung auf Qualitätsfragen während des Baus. Bauprojekte erzeugen eine beträchtliche Menge an Daten und Papierkram, insbesondere in Bezug auf die Qualität. Das Tool 25 Elektronische Qualitätsmanagementinformationen in Echtzeit können für ein effizientes Qualitätsdatenmanagement und Datensatzverfolgung verwendet werden. 27 Zeugen- und Haltepunkte ist ein weiteres Qualitätswerkzeug, das dem Team hilft, Konstruktionsfehler zu vermeiden oder zu überarbeiten, indem Teammitglieder an kritischen Punkten zusammengebracht werden, um die bis zu diesen Punkten abgeschlossenen Arbeiten zu bezeugen, bevor sie mit der Arbeit fortfahren.